คลังหนังสือ › ชั้นหนังสือภาวะผู้นำและกลยุทธ์
สรุปหนังสือโดย Thimbles
วัดสิ่งที่สำคัญ
หนังสือในหนึ่งประโยค
รายการวัตถุประสงค์สั้น ๆ ที่ชัดเจน แต่ละข้อมีผลลัพธ์สำคัญที่วัดได้ไม่กี่ข้อ ตั้งอย่างเปิดเผยและทบทวนบ่อย ๆ ช่วยให้ทั้งองค์กรจดจ่ออยู่กับสิ่งที่สำคัญที่สุดได้
เหมาะกับใคร
ผู้ก่อตั้ง ผู้จัดการ และหัวหน้าทีมที่อยากได้ระบบตั้งเป้าหมายที่เรียบง่าย รวมถึงทุกคนที่ทีมยุ่งอยู่ตลอด แต่ไม่แน่ใจว่ายุ่งกับเรื่องที่ถูกต้องหรือเปล่า
แนวคิดหลัก
Doerr นักลงทุนเวนเจอร์แคปิตอลจาก Kleiner Perkins เรียนรู้ Objectives and Key Results (OKRs) จาก Andy Grove ที่ Intel ในทศวรรษ 1970 วัตถุประสงค์ (objective) คือสิ่งที่คุณอยากบรรลุ ต้องมีความสำคัญ เป็นรูปธรรม และสร้างแรงบันดาลใจ ผลลัพธ์สำคัญ (key results) คือวิธีที่คุณจะรู้ว่าไปถึงแล้ว ต้องเจาะจง มีกรอบเวลา และวัดผลได้ เพื่อให้เมื่อสิ้นสุดช่วงเวลา เห็นได้ชัดว่าทำได้หรือพลาดเป้า ในปี 1999 Doerr นำเสนอ OKRs ต่อผู้ก่อตั้ง Google ซึ่งตอนนั้นเป็นสตาร์ทอัพเล็ก ๆ ที่บริษัทของเขาเพิ่งลงทุน และบริษัทก็ใช้ OKRs มาตั้งแต่นั้น
บทสรุปฉบับเต็มยังมีต่อ พร้อมห้าแนวคิดที่ควรจดจำ สามสิ่งที่ลองทำได้ในสัปดาห์นี้ การเจาะลึก 5 นาที และคำตัดสินฉบับเต็มของเรา คุณจะได้รับไฟล์ PDF ภาษาไทย พร้อมต้นฉบับภาษาอังกฤษ
ซื้อบทสรุปนี้ · €1.99
ชำระเงินอย่างปลอดภัยผ่าน PayPal ด้วยบัญชี PayPal หรือบัตร จ่ายครั้งเดียว ไม่มีการต่ออายุอัตโนมัติ
หรือรับบทสรุปทุกเรื่อง พร้อมหนังสือใหม่ตลอด 12 เดือน · €39 ›
มีให้อ่านในภาษา: English · Polski · Română · Español · Português (Brasil) · Français · Italiano · Deutsch