Bibliothek › Regal Führung & Strategie
Die Thimbles-Zusammenfassung
Measure What Matters
Das Buch in einem Satz
Eine kurze Liste klarer Ziele, jedes mit ein paar messbaren Schlüsselergebnissen, offen festgelegt und oft überprüft, kann eine ganze Organisation auf das ausrichten, was am meisten zählt.
Für wen es ist
Gründerinnen und Gründer, Führungskräfte und Teamleitungen, die ein einfaches System zum Setzen von Zielen wollen, und alle, deren Team beschäftigt ist, aber nicht sicher, ob mit den richtigen Dingen.
Die Kernidee
Doerr, Risikokapitalgeber bei Kleiner Perkins, lernte Objectives and Key Results (OKRs) in den 1970er-Jahren bei Andy Grove von Intel kennen. Ein Objective ist das, was du erreichen willst: bedeutsam, konkret und inspirierend. Key Results zeigen dir, dass du angekommen bist: spezifisch, zeitgebunden und messbar, sodass sie am Ende des Zeitraums eindeutig erreicht oder verfehlt sind. 1999 stellte Doerr OKRs den Gründern von Google vor, damals ein winziges Start-up, in das seine Firma gerade investiert hatte, und das Unternehmen nutzt sie bis heute.
Die vollständige Zusammenfassung geht weiter mit den fünf Ideen, die bleiben sollten, drei Dingen zum Ausprobieren diese Woche, der 5-Minuten-Vertiefung und unserem vollständigen Urteil. Du bekommst das PDF auf Deutsch, dazu das englische Original.
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