O resumo Thimbles
O dilema da inovação
O livro em uma frase
Grandes empresas muitas vezes fracassam justamente porque são bem administradas: ouvem seus melhores clientes e perseguem as melhores margens, e isso as deixa cegas para tecnologias mais baratas e mais simples que começam na base do mercado e vão subindo.
Para quem é
Líderes de empresas estabelecidas, estrategistas, investidores e fundadores que querem entender como um pequeno recém-chegado consegue derrotar uma empresa dominante e poderosa.
A grande ideia
Christensen separa dois tipos de inovação. As tecnologias sustentadoras melhoram os produtos existentes nos aspectos que os clientes tradicionais já valorizam. As empresas estabelecidas são muito boas nisso, mesmo quando essas melhorias são radicais e caras. As tecnologias disruptivas costumam ser piores nos critérios que importam para os clientes tradicionais, mas são mais baratas, mais simples, menores ou mais práticas. Primeiro, atraem mercados pequenos ou novos. Depois, melhoram até ficarem boas o bastante para o grande público, e as empresas dominantes que as ignoraram ficam para trás.
O resumo completo continua com as cinco ideias que valem a pena guardar, três coisas para testar esta semana, o aprofundamento de 5 minutos e o nosso veredito completo. Você recebe o PDF em português, mais o original em inglês.
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