O resumo Thimbles
Business Model Generation
O livro em uma frase
Qualquer modelo de negócio pode ser descrito em uma única página usando nove componentes, e, uma vez visível, ele pode ser questionado, redesenhado e melhorado.
Para quem é
Fundadores testando uma ideia, gestores repensando um negócio já estabelecido, consultores e educadores, e qualquer pessoa que precise explicar como uma organização cria e captura valor.
A grande ideia
Osterwalder desenvolveu seu conceito de modelo de negócio em uma pesquisa de doutorado orientada por Yves Pigneur na Universidade de Lausanne. Este livro o transformou em uma ferramenta prática: o Business Model Canvas. Ele foi cocriado com centenas de profissionais de dezenas de países, publicado originalmente de forma independente e pensado para ser visual, em formato paisagem e repleto de imagens. O argumento é que os modelos de negócio costumam ser discutidos em termos vagos demais. Uma linguagem visual compartilhada permite que as equipes descrevam, comparem e inventem modelos juntas.
O resumo completo continua com as cinco ideias que valem a pena guardar, três coisas para testar esta semana, o aprofundamento de 5 minutos e o nosso veredito completo. Você recebe o PDF em português, mais o original em inglês.
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