O resumo Thimbles
O lado difícil das situações difíceis
O livro em uma frase
Não existe receita para conduzir uma empresa em meio a problemas de verdade, mas existem lições duramente aprendidas de alguém que passou por isso.
Para quem é
Fundadores e CEOs, principalmente os que enfrentam demissões, contratações difíceis, crises de caixa ou a solidão do cargo mais alto, e gestores que querem entender o que o CEO deles está vivendo.
A grande ideia
A maioria dos livros de gestão descreve como fazer as coisas quando tudo vai bem. Horowitz escreve sobre o que fazer quando não vai. Ele cofundou a Loudcloud, uma das primeiras empresas de hospedagem em nuvem, que abriu capital em 2001, bem quando a bolha das pontocom estourou. Nos anos seguintes, ele demitiu funcionários, esteve à beira do colapso mais de uma vez, vendeu o negócio original de hospedagem e reconstruiu a empresa como Opsware, uma empresa de software. Ele vendeu a Opsware para a Hewlett-Packard em 2007 por cerca de US\$ 1,6 bilhão e depois cofundou o fundo de venture capital Andreessen Horowitz com Marc Andreessen. O livro é a tentativa dele de dar aos fundadores os conselhos honestos que ele gostaria de ter recebido.
O resumo completo continua com as cinco ideias que valem a pena guardar, três coisas para testar esta semana, o aprofundamento de 5 minutos e o nosso veredito completo. Você recebe o PDF em português, mais o original em inglês.
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