El resumen Thimbles
The Innovator's Method
El libro en una frase
Cuando el futuro es realmente incierto, deja de planificar y de hacer predicciones y empieza a hacer experimentos rápidos y baratos que pongan a prueba, por turnos, el problema, la solución y el modelo de negocio.
Para quién es
Mandos y líderes de organizaciones consolidadas que quieren innovar pero ven cómo sus sistemas de planificación y aprobación asfixian las ideas nuevas, y fundadores que quieren una versión estructurada del enfoque lean startup.
La gran idea
La mayoría de las herramientas de gestión se crearon para situaciones previsibles, en las que puedes prever, planificar y ejecutar. La innovación es distinta. Cuando nadie sabe lo que van a querer los clientes, el mejor plan es una serie de pruebas. Furr y Dyer, ambos profesores de estrategia en la Universidad Brigham Young, combinan ideas del lean startup, el design thinking y el desarrollo ágil en una única secuencia que los mandos pueden usar dentro de una empresa. Cada etapa aborda un tipo distinto de incertidumbre y hay que validarla antes de pasar a la siguiente.
El resumen completo continúa con las cinco ideas que vale la pena conservar, tres cosas para probar esta semana, la inmersión de 5 minutos y nuestro veredicto completo. Recibes el PDF en español, además del original en inglés.
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