Bibliothèque › Rayon Leadership et stratégie
Le résumé Thimbles
Execution IS the Strategy
Le livre en une phrase
Sur des marchés qui évoluent vite, l’avantage ne revient pas à l’organisation qui a le meilleur plan, mais à celle qui transforme rapidement ses plans en résultats et continue de s’ajuster en chemin.
Pour qui
Les managers et chefs d’équipe à qui l’on confie une stratégie décidée plus haut et qui doivent la concrétiser, ainsi que les dirigeants-propriétaires dont les bonnes idées s’enlisent sans cesse entre la réunion de planification et le marché.
L’idée maîtresse
Les plans stratégiques longs et détaillés sont de plus en plus souvent dépassés au moment où ils sont terminés. Stack, spécialiste de la productivité qui a passé de nombreuses années à travailler avec de grandes organisations, soutient que ce qui distingue les gagnants des autres, c’est l’exécution : la rapidité et la discipline avec lesquelles une équipe agit sur ses priorités. Stratégie et exécution ne peuvent plus être séparées en phases distinctes. Vous planifiez en agissant, et vous agissez en planifiant. Sa réponse est un cadre qu’elle appelle LEAD, fondé sur quatre conditions qui permettent aux équipes de bien exécuter.
La suite du résumé complet avec les cinq idées à retenir, trois choses à essayer cette semaine, l’approfondissement de 5 minutes et notre verdict complet. Vous recevez le PDF en français, plus l’original en anglais.
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