Biblioteca › Estante Liderazgo y Estrategia
El resumen Thimbles
Jugar para ganar
El libro en una frase
La estrategia no es una declaración de visión ni un plan extenso; es un pequeño conjunto de decisiones relacionadas sobre dónde competir y cómo ganar allí, tomadas a propósito y respaldadas por las capacidades adecuadas.
Para quién es
Líderes de todos los niveles a los que se pide que «redacten una estrategia», fundadores que marcan el rumbo de un negocio joven y cualquiera que sospeche que la estrategia de su organización no es más que una lista de objetivos.
La gran idea
Lafley dirigió Procter & Gamble como consejero delegado durante la mayor parte de la década de 2000, y Martin, entonces decano de la Rotman School of Management de la Universidad de Toronto, trabajó a su lado como asesor de estrategia. Juntos exponen el enfoque que aplicaron en P&G. Su tesis central es que la estrategia consiste en elegir. Ganar exige comprometerse con respuestas concretas a cinco preguntas relacionadas y conseguir que esas decisiones encajen entre sí. Muchas organizaciones evitan elegir de verdad, intentan serlo todo para todos y acaban sin ganar en ninguna parte.
El resumen completo continúa con las cinco ideas que vale la pena conservar, tres cosas para probar esta semana, la inmersión de 5 minutos y nuestro veredicto completo. Recibes el PDF en español, además del original en inglés.
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